Udhëheqja është një nga ato aftësitë që shumica e njerëzve besojnë se e kanë, por shumë pak e bëjnë në të vërtetë, dhe kjo është për të ardhur keq sepse udhëheqja efektive është kritike për të qenë një sipërmarrës i suksesshëm .
Nëse doni të rritni kompaninë tuaj përtej një operacioni me një person, ju duhet aftësia për të udhëhequr në mënyrë efektive një ekip . Sa më i madh të rritet ekipi juaj, aq më efektive duhet të jenë aftësitë tuaja drejtuese
Bizneset dhe punonjësit në Shqipëri po hasin vështirësi nga të gjitha anët. Shqipëria po lufton një luftë në disa fronte nga inflacioni, mungesa e punonjësëve, rritja e kredive, pra një shëndet fizik dhe ekonomik që po vendoset gjithmonë e më shumë në provë. Historia ka treguar që në momente kritike një nga faktorët kryesor për të dalë më të fortë kanë qënë liderat. Shqipëria gjate historisë së saj të vyer ka krijuar lidera që falë tyre kemi identitetin tonë si kombë nga mbretëresha Teuta, tek Konstandini i Madh, tek Skënderbeu tek Ismail Qemali dhe shumë të tjerë. Liderat e mirë kthejnë një situatë të pashpresë në një kohë të artë. Organizata që krijon liderat më të mirë sot për sot, është trupat e Marinës së Shteteve të Bashkuara dhe nuk është shans…
Pra, çfarë lidhje ka udhëheqja ushtarake me udhëheqjen në botën civile? Gjithçka. Udhëheqja është e njëjtë, pavarësisht nëse jeni duke udhëhequr trupat në betejë ose punonjësit në zyrë. . Në fakt, për shkak të natyrës jashtëzakonisht të rrezikshme të shërbimit ushtarak, kërkohet një udhëheqje më efektive në krahasim me botën civile.
Nuk më besoni? Mendojeni ne këtë mënyrë. Jeni në luftim të hapur dhe ju duhet që të coni një grup ushtarësh nga pika A tek B ku gjatë gjithë kohës do të jenë në shënjestër nga bomba dhe mitroloz nga më të ndryshmet. Mund ti bertasesh sa të duash por udherat nuk do të zbatohen nëqoftëse janë nën një udhëheqje të keqe. Kjo sepse lidershipi i vërtetë nuk ka të bëjë me detyrimin e njerëzve të bëjnë diçka. Ka të bëjë me frymëzimine tyre për ta bërë misionin tuaj misionin e tyre . Një udhëheqës efektiv është një shef, por edhe një mentor, mbrojtës dhe nxitës i tifozëve. Detyra e tyre është të japin urdhra, por së pari, ata duhet të edukojnë, trajnojnë dhe ushqejnë ekipin e tyre.
1.Integriteti:
Një gjeneral i Korpusit Detar mishëron vlerën thelbësore të integritetit. Ata demonstrojnë ndershmëri, guxim moral dhe qëndrueshmëri në veprimet e tyre. Duke mbajtur standarde të larta etike dhe duke e mbajtur veten të përgjegjshëm, ata japin një shembull të fuqishëm për vartësit e tyre për t’u ndjekur.
“Në kërkimin e njerëzve për të punësuar, ju kërkoni tre cilësi: integritet, inteligjencë dhe energji. Dhe nëse nuk e kanë të parën, dy të tjerët do t’ju vrasin.”
Warren Buffet
2.Mësimi nuk ndalon kurrë:
Një gjeneral në Trupat e Marinës është shumë i aftë dhe i ditur në fushën e tij. Ata vazhdimisht kërkojnë të përmirësojnë ekspertizën e tyre dhe të qëndrojnë të përditësuar për zhvillimet më të fundit. Kompetenca e tyre frymëzon besim në udhëheqjen e tyre. Ato testohen gjatë gjithë kohës për njohuritë e projektit, ekipin e tyre, “konkurencën”, dhe vëndin ku do të ushtrojnë misionin e tyre.
Udhëheqja dhe të mësuarit janë të domosdoshme për njëri-tjetrin
John F. Kennedy
3.Shëndeti fizik:
Shëndeti fizik është një kërkesë themelore në Trupat e Marinës. Një gjeneral udhëheq me shembull duke mbajtur një nivel të lartë të aftësisë fizike dhe duke inkurajuar trupat e tyre të bëjnë të njëjtën gjë. Një trup i shëndetshëm do të thotë një mëndje të shëndetshme. Janë kryer shumë studime shkencore se si aktiviteti fizik përmison vëndimarrjen dhe produktivetetin në punë. Kjo është dicka që ne e dimë shumë mirë pavarsisht se nuk e zbatojmë me rregullsi ne jetët tona. Aktiviteti fizik ka gjithashtu avantazhin e krijimeve lidhejve më të forta midis ekipeve dhe kolegëve të punës kur kryhet së bashku (gjithmonë integroheni në staff retreat, dhe team-building excercises).
“Është turp që njeriu të plaket pa parë bukurinë dhe forcën për të cilën është i aftë trupi i tij”.
Sokrati
4.Asnjëherë mos lejoni që emocionet të diktojnë veprimet tuaja
Drejtuesit e Korpusit të Marinës përballen rregullisht me sfida dhe vështirësi. Një gjeneral demonstron elasticitet duke qëndruar i qetë nën presion, duke iu përshtatur rrethanave në ndryshim dhe duke këmbëngulur në situata të vështira. Qetësia e tyre i frymëzon vartësit e tyre që të qëndrojnë gjithashtu të fortë dhe të qetë. Është shumë e lehtë që emocionet tona të na cojnë në rrugë ose vendime të gabuara.
“Zgjedhjet që do bëni të pasqyrojnë shpresat tuaja, dhe jo frikën.”
Nelson Mandela
5.Faji ju takon juve — lavdërimi i takon ekipit tuaj
Pavarësisht gradës dhe autoritetit të tyre të lartë, një gjeneral i Korpusit Detar mbetet i përulur dhe i afrueshëm. Ata vlerësojnë kontributin dhe ekspertizën e anëtarëve të ekipit të tyre, dëgjojnë në mënyrë aktive shqetësimet e tyre dhe pranojnë kontributin e tyre. Mbi të gjitha ai nuk i hedh kurrë poshtë, asnjëherë për të bërë punën e tij më të thjeshtë. Një udhëheqës i vërtetë e kupton se udhëheqja nuk ka të bëjë me veten e tyre dhe nuk ka të bëjë me dhënjen e urdhrave. Ka të bëjë me përmbushjen e misionit duke u kujdesur për ata që janë nën udhëheqjen tuaj .Kjo nxit një kulturë të punës në grup dhe bashkëpunimit.
“Një lider i mirë merr pak më shumë se pjesa e tij e fajit, pak më pak se pjesa e tij e kredisë.”
Arnold H. Glasgow
6.Ju duhet t’i besoni ekipit tuaj për të bërë punën e tyre
Një udhëheqës efektiv e di kur ekipi i tyre është i aftë të përballojë një detyrë dhe i beson që ta bëjnë këtë pa ndjerë nevojën për të mikromenaxhuar. Ekipi juaj mund t’i bëjë gjërat ndryshe nga ju, dhe ata do të bëjnë gabime. Por kështu ata mësojnë dhe përmirësohen. Si udhëheqës, ju duhet të ndiheni rehat me pasigurinë që vjen nga kjo. Mbi të gjitha ju nuk mund të jeni kudo në cdo moment dhe nuk mund të dini më mirë se të gjithë, pra është jetike që ekipi juaj të ketë aftësinë të marrë vendime pa ju.
“Ai që nuk beson sa duhet, nuk do t’i besohet.”
Lao Tzu
Kurrë nuk mendoja që kur fillova punën si HR, një nga inspirimet e mia do të ishte Jocko Willink nje ish-oficer tek Marinsat. Podcasti dhe librat e tij kanë perla nga më të ndryshme për jetën dhe për punën time. Një mësim në jetë që mund të mësojmë nga kushdo. Duhet të jemi gjithmonë dinamik dhe të etur per dije. Bota e sotme është gjithmonë në levizje dhe ndryshim, dhe ne duhet të ndryshojme dhe mësojmë nga ajo. Shpresoj që këto keshilla do ju shërbejnë juve po aq shumë sa kanë shërbyer mua.
Mos harroni ti hidhni nje sy BLOG-ut tone dhe punët vakante
