Si të jesh një negociator i mirë

Negocimi.
Pse është kaq e rëndësishme kjo aftësi?
Si mund t’i mprehim aftësitë tona negociuese dhe bindëse dhe t’i përballojmë këto sfida ballë për ballë?

Në këtë blog, ne do të shqyrtojmë se çfarë është negocimi, pse është kaq i rëndësishëm dhe si mund të përmirësoheni në të. Pavarësisht nëse sapo keni filluar ose keni negociuar për vite me radhë, ka gjithmonë diçka të re për të mësuar.

Pse është negocimi një aftësi e rëndësishme?

A keni menduar ndonjëherë se sa shpesh ne negociojmë në jetën tonë? Nuk bëhet fjalë vetëm për marrëveshje të mëdha biznesi. Bëhet fjalë gjithashtu për zgjedhje të vogla ditore si ku të hani ose cilin film të shikoni.
Negocimi është thjesht bisedë e gjërave për të gjetur një zgjidhje që funksionon për të gjithë. Në punë, negociatat e mira mund të çojnë në projekte më të mira, klientë më të lumtur dhe madje edhe një rritje të pagës suaj. Në shtëpi, mund të nënkuptojë më pak debate dhe momente më të lumtura me familjen dhe miqtë.
Imagjinoni të jeni në gjendje të flisni për çdo problem dhe të gjeni një zgjidhje me të cilën të gjithë janë të kënaqur. Kjo është fuqia e negociatave. Është një aftësi që ndihmon pothuajse në çdo pjesë të jetës.

Dhe pjesa më e mirë? Çdokush mund ta mësojë atë.

Një rishikim i negocimit

Pra, çfarë është saktësisht negocimi?

Në mënyrën më të thjeshtë, negocimi është një bisedë midis dy ose më shumë njerëzve që përpiqen të bien dakord për diçka. Është njësoj si të luani kapje: ju hidhni një ide, dikush tjetër e kap atë, i jep një mendim dhe më pas e kthen atë. Qëllimi është të vazhdojmë bisedën derisa të gjithë të thonë: “Po, kjo funksionon për mua!”

Tani, ju mund të jeni duke menduar, “Por unë nuk punoj në shitje apo ligj, kështu që pse duhet të më interesoje?” Këtu është pjesa interesante: ju negocioni më shpesh sesa mendoni.

I keni bindur ndonjëherë fëmijët tuaj që të hanë perimet e tyre duke premtuar ëmbëlsirë? Ky është negocimi. Keni debatuar me miqtë se ku të shkoni në pushimet tuaja të ardhshme në grup? Po, negociata përsëri.

Ndërsa zhytemi më thellë në këtë blog, do të shihni se sa mënyra mund të përdorni negocimin, si në situata personale ashtu edhe në punën tuaj, pavarësisht se cila është ajo punë.

Aftësi negociuese në vendin e punës

Pa marrë parasysh titullin e punës ose industrinë tuaj, më besoni, negociatat luajnë rol.

Le ta zbërthejmë:

  1. Takime dhe projekte: A keni qenë ndonjëherë në një takim ekipi ku të gjithë kanë ide të ndryshme? Ose ndoshta po përpiqeni të zhvilloni një projekt, por ka mendime kontradiktore. Negocimi ndihmon në zgjidhjen e këtyre dallimeve. Bëhet fjalë për të kuptuar perspektivën e të gjithëve dhe për të arritur një konsensus që e mban projektin të ecë përpara.
  2. Bisedimet për pagën: Një nga fushat më të rëndësishme dhe thelbësore të negociatave. Pavarësisht nëse po filloni një punë të re ose po kërkoni një rritje page, të qenit në gjendje të komunikoni qartë vlerën tuaj dhe të kuptoni këndvështrimin e kompanisë mund t’i bëjë këto diskutime më të suksesshme.
  3. Trajtimi i komenteve: Marrja ose dhënia e komenteve është një rrugë e dyanshme. Nëse jeni në fund, të negociosh do të thotë të kuptosh reagimet dhe të diskutosh mënyrat për t’u përmirësuar. Nëse jeni duke dhënë komente, ka të bëjë me sigurimin që personi tjetër të kuptojë dhe të jetë në gjendje të bëjë ndryshime.
  4. Menaxhimi i ngarkesës së punës: Keni shumë në pjatën tuaj? Apo ndoshta shihni një koleg duke luftuar? Negocimi i shpërndarjes së ngarkesës së punës ose afateve siguron që të gjithë të jenë të përgatitur për sukses, pa u mbingarkuar.
  5. Bashkëpunimet ndër-departamentale: Të themi se ekipi i marketingut ka një ide, por ata kanë nevojë për ndihmën e IT. Kjo kërkon negociata për të vendosur se si të përdoren burimet dhe kohën në mënyrë efikase.

Çdo vend pune, nga një zyrë korporate në një lokal, sheh pjesën e tij të drejtë të negociatave. Ata mund të mos etiketohen gjithmonë si të tillë, por janë aty, dhe sa më mirë të shkojnë, aq më mirë është atmosfera e vendit të punës.

Aftësi negociuese dhe bindëse

Në zemër të negociatave qëndron një element kritik: bindja. Është një gjë të paraqesësh anën tënde të historisë; Është tjetër gjë të shtysh me të vërtetë dikë drejt këndvështrimit tënd. Le të zbulojmë marrëdhënien e ndërthurur midis negocimit dhe bindjes:

  1. Fuqia e të dëgjuarit: Besoni apo jo, bindja efektive fillon me të dëgjuarit, jo me të folurit. Duke kuptuar shqetësimet, dëshirat dhe pikat kyçe së palës tjetër, ju mund t’i përshtatni argumentet tuaja për të adresuar ato specifika.
  2. Ndërtimi i besueshmërisë: Përpara se dikush të mund të bindet nga ju, ai duhet t’ju besojë. Ndërtimi i besueshmërisë, qoftë nëpërmjet ekspertizës, sukseseve të kaluara ose ndjeshmërisë së vërtetë, është thelbësore për bindjen efektive.
  3. Rezonanca emocionale: Ndërsa faktet dhe logjika janë jetike, njerëzit janë qenie emocionale. Bindja shpesh përfshin prekjen e emocioneve, qoftë krijimi i ndjenjës së urgjencës, ngjallja e ndjeshmërisë ose nxitja e emocioneve.
  4. Qartësia dhe thjeshtësia: Një argument i ngatërruar ose tepër kompleks mund të humbasë fuqinë e tij bindëse. Mbajtja e pikave tuaja të qarta, koncize dhe të drejtpërdrejta siguron që dëgjuesi të mund t’i ndjekë dhe të tundohet.
  5. Theksimi i përfitimeve të ndërsjella: Bindja nuk ka të bëjë me mashtrime. Bëhet fjalë për të treguar se si një marrëveshje ose veprim mund të përfitojnë të gjithë të përfshirët. Theksimi i përfitimeve reciproke e bën argumentin tuaj më bindës.
  6. Fuqia e ‘Sepse’: Hulumtimet kanë treguar se njerëzit kanë më shumë gjasa të binden kur jepet një arsye, edhe nëse është e thjeshtë. Fjala ‘sepse’ mund të jetë një mjet i fuqishëm në arsenalin tuaj bindës.
  7. Të dish kur të bësh kompromis: Bindja nuk do të thotë të bësh buldozë rrugën për të marrë atë që dëshiron. Ndonjëherë, të kuptosh se kur duhet dhënë pak, për të gjetur një rrugë të mesme, është lëvizja më bindëse nga të gjitha.

Negocimi dhe bindja janë dy anët e së njëjtës medalje. Ndërsa negocimi përfshin shkëmbimin dhe diskutimin e kushteve, bindja është arti për t’i bërë ato kushte tërheqëse. Zotërimi i të dyjave është çelësi për ndërveprime më të suksesshme, qofshin ato në biznes, çështje personale ose në çdo aspekt të jetës.

Ndërsa shkojmë në seksionin tonë të fundit, le të reflektojmë mbi tablonë më të madhe. Pse këto aftësi kanë kaq shumë rëndësi dhe si e formojnë botën tonë?

Praktikimi i aftësive negociuese për rezultate më të mira

Ne të gjithë kemi qenë atje: duke qëndruar në një udhëkryq, duke ditur se biseda përpara mund të ndryshojë trajektoren e karrierës sonë, të biznesit tonë apo edhe të jetës sonë personale. Por negociatat nuk vijnë natyrshëm për të gjithë. Për shumë njerëz, mendimi i thjeshtë për të negociuar mund të shkaktojë ankth. Le ta trajtojmë këtë:

  1. Pika e fillimit: Kuptoni se të gjithë duhet të fillojnë diku. Edhe negociatorët me përvojë nuk ishin ekspertë të lindur. Ata praktikuan, bënë gabime, mësuan dhe u rritën.
  2. Vlera e lojës me role: Përpara një negociate të rëndësishme, provoni të luani me role skenarin me një mik ose koleg. Kjo praktikë ju lejon të parashikoni kundërshtimet e mundshme dhe të përgatitni përgjigjet tuaja.
  3. Mësoni nga çdo ndërveprim: Çdo negociatë, pavarësisht nëse përfundon me sukses apo jo, ofron mundësi mësimi. Reflektoni se çfarë shkoi mirë, çfarë mund të kishte qenë më mirë dhe si mund t’i zbatoni ato njohuri herën tjetër.
  4. Kërkoni komente: Mos hezitoni të kërkoni komente pas negociatave. Të kuptuarit e këndvështrimeve të të tjerëve mund të sigurojë njohuri të paçmueshme për pikat tuaja të forta dhe fushat për përmirësim.
  5. Qëndroni të informuar: Sa më i ditur të jeni në lidhje me temën e negociatave tuaja, qofshin ato rolet e punës, tarifat e tregut ose detajet e produktit, aq më me besim mund ta paraqisni rastin tuaj.
  6. Praktikoni në skenarët e përditshëm: Mos prisni për momente të mëdha. Praktikoni aftësitë tuaja negociuese në situatat e përditshme, si përcaktimi i një vendi për drekë me miqtë ose negociimi i punëve në shtëpi. Këta skenarë me aksione të ulëta mund të jenë terrene të shkëlqyera trajnimi.

Duke përqafuar një mentalitet të të mësuarit të vazhdueshëm dhe duke kërkuar mundësi për të praktikuar, do të zbuloni se jo vetëm që negociatat bëhen më pak të frikshme, por gjithashtu do të arrini rezultate më të mira, pavarësisht nëse bëhet fjalë për sigurimin e një projekti të favorshëm pune, negocimin e pagës tuaj ose arritjen e marrëveshjet kryesore të biznesit.

Si të jesh një negociator më i mirë

Këshilla dhe teknika të zbatueshme që përmbledhin gjithçka që kemi diskutuar deri tani:

  1. Dëgjo në mënyrë aktive: Kërko gjithmonë të kuptosh përpara se të kuptohesh. Dëgjoni më shumë se sa flisni, dhe shpesh do të gjeni çelësat për një negocim të suksesshëm.
  2. Përgatituni tërësisht: Pavarësisht nëse jeni menaxher projekti, shitës, avokat ose ndonjë profesionist tjetër, kuptoni ndërlikimet e temës suaj të negociatave. Hulumtoni, parashikoni kundërshtimet dhe jini të gatshëm me përgjigje.
  3. Ndërtoni raport: Krijimi i një lidhjeje mund t’i bëjë negociatat më të buta. Bisedat e vogla, të kuptuarit e nuancave kulturore ose thjesht të qenit i sjellshëm mund të bëjnë një botë ndryshimi.
  4. Qëndroni të qetë: Emocionet mund të turbullojnë gjykimin. Edhe kur negociatat nxehen, ruani qetësinë për të menduar qartë dhe për të marrë vendime racionale.
  5. Njihni vlerën tuaj: Pavarësisht nëse janë negociata për pagat apo marrëveshje biznesi, kuptoni vlerën tuaj dhe mos kini frikë të avokoni për veten tuaj.
  6. Kërkoni rezultate të favorshme: Negociatat e suksesshme shpesh rezultojnë që të dyja palët të ndihen të kënaqura. Përpiquni për zgjidhje që përfitojnë të gjithë të përfshirët.
  7. Praktikoni, praktikoni, praktikoni: Ashtu si me çdo aftësi, praktika e bën të përsosur. Përqafoni çdo mundësi për të negociuar dhe përmirësoni vazhdimisht teknikat tuaja.
  8. Reflektoni dhe përshtatuni: Pas çdo negocimi, merrni një moment për të reflektuar. Çfarë shkoi mirë? Çfarë mund të përmirësoni? Përdorni këto reflektime për t’u përshtatur dhe për t’u rritur.
  9. Kërkoni mentorim: Nëse është e mundur, gjeni një mentor me përvojë në negociata. Njohuritë, udhëzimet dhe komentet e tyre mund të jenë të paçmueshme.

Me këto strategji ju jeni në rrugën e duhur për t’u bërë një negociator i aftë. Dhe mbani mend, negociata është një udhëtim, jo ​​një destinacion. Çdo ndërveprim, çdo diskutim, është një hap përpara në rrugën tuaj për të zotëruar këtë aftësi.

Ndërsa përballeni me negociatat e ardhshme, të mëdha apo të vogla, mund ta bëni këtë me besim, mprehtësi dhe sukses.

Aftësitë negociuese të lidershipit

Kur mendojmë për liderët – menaxherët, drejtuesit e ekipeve, CEO-t – shpesh i imagjinojmë ata duke marrë vendime dhe duke udhëhequr ekipet. Por pas këtij lidershipi ka shumë negociata.

Le të zbulojmë pse liderët dhe negociatat shkojnë dorë për dore:

  1. Dinamika e ekipit: Një udhëheqës shpesh e gjen veten në mes të mendimeve të ndryshme brenda ekipit të tyre. Negocimi është çelësi për përafrimin e ekipit drejt një qëllimi të përbashkët. Nuk ka të bëjë me zgjedhjen e njërës anë mbi tjetrën, por për bashkimin e ideve për rezultatin më të mirë.
  2. Marrja e vendimeve: Udhëheqësit marrin vendime të panumërta çdo ditë. Pavarësisht nëse bëhet fjalë për ndarjen e buxhetit, punësimin ose drejtimin strategjik, aftësitë e negociatave ndihmojnë në peshimin e të mirat dhe të këqijat dhe për të bërë zgjedhje që përfitojnë të gjithë organizatën.
  3. Vendosja e pritshmërive: Komunikimi i qartë është një gur themeli i udhëheqjes. Kur vendos objektiva ose pritshmëri, një lider negocion me ekipin e tij për të siguruar që qëllimet janë realiste, të arritshme dhe në përputhje me vizionin e kompanisë.
  4. Shpërndarja e burimeve: Një departament mund të ketë nevojë për më shumë fonde, ose dy projekte mund të konkurrojnë për të njëjtat burime. Udhëheqësit negociojnë për të përcaktuar se ku shkojnë burimet, duke siguruar drejtësi dhe interesin më të mirë të kompanisë.
  5. Zgjidhja e konfliktit: Mosmarrëveshjet janë pjesë përbërëse e çdo vendi pune. Një lider ndërhyn për të ndërmjetësuar, duke përdorur negociatat për të kuptuar të dyja palët dhe për të gjetur një zgjidhje që funksionon për të gjithë.
  6. Ndërveprimet me palët e interesuara: Udhëheqësit shpesh komunikojnë me palët e interesuara – qofshin investitorë, klientë apo partnerë. Negociatat e suksesshme në këta skenarë mund të çojnë në marrëdhënie më të mira biznesi, partneritete dhe mundësi rritjeje.

Të jesh lider nuk është vetëm të japësh urdhra. Ka të bëjë me dëgjimin, të kuptuarit dhe udhëheqjen përmes negociatave efektive. Udhëheqësit më të mirë e dinë këtë dhe përdorin negociatat si një mjet për të ndërtuar ekipe dhe biznese më të forta.

Aftësitë negociuese të menaxherit të projektit

Nëse ka një punë që ka të bëjë me mbajtjen e punëve pa probleme, është menaxheri i projektit. Midis afateve kohore, burimeve dhe të gjitha detajeve të vogla, ka shumë negociata që po ndodhin. Le të shqyrtojmë pse menaxherët e projektit janë shpesh heronjtë e panjohur të botës së negociatave.

  1. Menaxhimi i kohës: Projektet shpesh kanë afate të rrepta. Kur detyra të shumta kanë nevojë për vëmendje, një menaxher projekti negocion midis ekipeve për t’i dhënë përparësi dhe për t’u siguruar që gjithçka të bëhet në kohë pa sakrifikuar cilësinë.
  2. Shpërndarja e burimeve: Le të themi se dy ekipe kanë nevojë për ndihmën e të njëjtit dizajner grafik ose të njëjtën pajisje. Kush ka prioritet? Këtu hyn një menaxher projekti, duke negociuar një orar që funksionon për të gjithë.
  3. Trajtimi i ndryshimeve: Projektet rrallë shkojnë saktësisht siç janë planifikuar. Kur shfaqen ndryshime, menaxherët e projektit negociojnë kushte të reja, pavarësisht nëse bëhet fjalë për zgjatjen e afateve, ndryshimin e burimeve ose rishikimin e qëllimeve.
  4. Balancimi i pritjeve të palëve të interesuara: Palët e interesuara mund të kenë një vizion, ndërsa ekipi i punës i sheh gjërat ndryshe. Menaxheri i projektit negocion për të gjetur një rrugë të mesme, duke siguruar që projekti të përmbushë pritshmëritë, por është gjithashtu i realizueshëm.
  5. Buxhetimi: Paratë flasin, por ndonjëherë ato flasin me pëshpëritje kur buxhetet janë të shtrënguara. Menaxherët e projektit negociojnë kostot, duke siguruar që projekti të qëndrojë brenda buxhetit duke dhënë ende vlerë.
  6. Dinamika e ekipit: Ashtu si udhëheqësit, menaxherët e projektit shpesh e gjejnë veten duke zgjidhur mosmarrëveshjet brenda ekipeve të tyre. Nëpërmjet negociatave, ata sigurojnë që të gjithë të jenë në të njëjtën faqe dhe të punojnë së bashku.
  7. Komunikimi me klientin: Nëse një projekt është për një klient të jashtëm, ka presion të shtuar për të përmbushur nevojat e tyre. Negocimi me klientët për qëllimin, rishikimet ose afatet kohore siguron që të dyja palët të jenë të kënaqura me rezultatin përfundimtar.

Dita e një menaxheri projekti është e mbushur me mini-negociata që, kur bëhen siç duhet, çojnë në një rezultat të suksesshëm të projektit. Ata janë ngjitësi që mbajnë gjithçka së bashku, dhe negociatat është super mjeti i tyre!

Aftësitë e negociatave në shitje

A keni dëgjuar ndonjëherë thënien, “Gjithçka është e negociueshme”? Epo, në shitje, kjo është shpesh motoja. Pavarësisht nëse është shitja e një produkti, një shërbimi ose një ideje, negocimi është në qendër të nënshkrimit të marrëveshjes. Le të eksplorojmë aftësinë negociuese të atyre në shitje:

  1. Kuptimi i nevojave: Përpara se të zhytet në fushë, një shitës dëgjon. Ata synojnë të kuptojnë nevojat e klientit, gjë që shtron bazat për një negocim efektiv. Në fund të fundit, nëse e dini se çfarë dëshiron dikush, është më e lehtë t’i ofroni një marrëveshje që nuk mund t’i rezistojë.
  2. Çmimi fleksibël: Ndërsa mund të ketë një çmim reference, shpesh ka hapësirë ​​për lëvizje. Pavarësisht nëse ofron zbritje, oferta ose përfitime të shtuara, shitësit negociojnë çmimin për të mbyllur marrëveshjen duke ruajtur ende përfitimin.
  3. Trajtimi i kundërshtimeve: “Është shumë e shtrenjtë”. “Unë nuk e shoh vlerën.” “Më duhet të mendoj për të.” Shitësit i dëgjojnë këto kundërshtime çdo ditë. Aftësitë negociuese hyjnë në lojë kur adresojnë shqetësimet, duke shfaqur vlerën dhe duke përafruar produktin ose shërbimin me nevojat e klientit.
  4. Termat dhe Kushtet: Nuk ka të bëjë vetëm me çmimin. Kohët e dorëzimit, garancitë, marrëveshjet e shërbimit dhe më shumë shpesh janë në dispozicion për negociata. Një shitës synon të ofrojë kushte që janë tërheqëse për klientin, por të realizueshme për kompaninë.
  5. Ndërtimi i marrëdhënieve: Shitjet nuk janë një marrëveshje e vetme dhe e bërë. Ka të bëjë me ndërtimin e marrëdhënieve të qëndrueshme. Nëpërmjet negociatave, shitësit krijojnë besim, duke u treguar klientëve se janë të kuptuar dhe të vlerësuar. Kjo hap rrugën për marrëveshjet dhe referimet e ardhshme.
  6. Të dish kur të largohesh: Jo çdo marrëveshje është një marrëveshje e mirë. Një shitës i mprehtë e kupton kur kushtet nuk janë të favorshme dhe, pasi përpiqet të negociojë, e di se kur duhet të tërhiqet.
  7. Negociatat pas shitjes: Mendoni se negociatat përfundon pasi të bëhet shitja? Mendoni përsëri! Nga kthimet e mundshme te reagimet dhe referimet, biseda vazhdon dhe aftësitë negociuese të një shitësi mbeten vendimtare.

Shitjet janë një arenë ku aftësitë negociuese nuk janë thjesht të dobishme; ato janë thelbësore. Aftësia për të negociuar në mënyrë efektive mund të jetë ndryshimi midis një mundësie të humbur dhe një klienti besnik dhe të kënaqur.

A jeni gati për një fushë ku fjalët janë mjeti kryesor dhe çdo fjalë ka rëndësi? Segmenti ynë i ardhshëm flet për një profesion ku negociatat janë edhe art edhe shkencë. Vazhdoni të lexoni për të mësuar më shumë!

Aftësi negociuese për avokatët

Kur përfytyroni një avokat, ndoshta ju vijnë në mendje skena nga dramat e sallës së gjyqit – përplasje të tensionuara, debate të nxehta dhe zbulime të minutës së fundit. Ndërsa këto janë shfaqje televizive të shkëlqyera, realiteti i ligjit shpesh sillet rreth negociatave. Le të zbulojmë rolin e negociatave në botën e së drejtës:

  1. Bisedimet për zgjidhjen: Jo të gjitha rastet shkojnë në gjyq. Në fakt, shumë mosmarrëveshje zgjidhen jashtë gjykatës përmes negociatave. Avokatët diskutojnë kushtet, peshojnë provat dhe punojnë drejt një marrëveshjeje që i kursen të dyja palëve kohën dhe shpenzimet e një gjyqi të plotë.
  2. Kuptimi i opozitës: Një avokat i aftë nuk e njeh vetëm qëndrimin e klientit të tij; ata e kuptojnë thellë palën kundërshtare. Kjo pasqyrë është kyçe për hartimin e strategjive të negociatave që çojnë në rezultate të favorshme.
  3. Hartimi i kontratave: Kontratat ligjore kanë të bëjnë me specifikat. Kur hartojnë ose rishikojnë kontratat, avokatët negociojnë kushtet për të siguruar që interesat më të mira të klientëve të tyre mbrohen, qoftë në marrëveshje biznesi, blerje pronash ose partneritete.
  4. Ndërmjetësimi: Ndonjëherë, palët e treta neutrale, shpesh vetë avokatët, ndërhyjnë për të ndërmjetësuar mosmarrëveshjet. Ata përdorin aftësitë negociuese për t’i udhëhequr të dyja palët drejt një zgjidhjeje reciproke të dobishme.
  5. Mbrojtja penale: Pazaret për pranimin e fajësisë janë një formë negocimi. Një avokat mbrojtës mund të negociojë me prokurorët për ulje të akuzave ose dënime më të lehta në këmbim të pranimit të fajit, veçanërisht kur është në interesin më të mirë të klientit të tyre.
  6. Ligji i familjes: Divorcet, betejat për kujdestarinë e fëmijëve dhe diskutimet për shpenzimet ushqimore janë të ngarkuara emocionalisht. Juristët në këtë fushë e përdorin negocimin jo vetëm për të arritur marrëveshje, por për ta bërë këtë me ndjeshmërinë dhe kujdesin maksimal.
  7. Prona dhe pasuritë: Qoftë për ndarjen e pasurive apo për hartimin e një testamenti, avokatët negociojnë për të siguruar shpërndarje të drejtë duke marrë parasysh ligjshmëritë dhe dëshirat e të përfshirëve.
  8. Pronësia Intelektuale: Kur bëhet fjalë për patentat, të drejtat e autorit dhe markat tregtare, avokatët negociojnë kushtet e përdorimit, marrëveshjet e licencimit dhe ndonjëherë edhe zgjidhjet në rastet e shkeljeve të supozuara.

Bota e një avokati është e pasur me fjalë, argumente dhe, më e rëndësishmja, negociata. Bëhet fjalë për balancimin e njohurive juridike me ndjeshmërinë, të menduarit strategjik me përshtatshmërinë. Në fund, aftësia negociuese e një avokati mund të bëjë të gjithë ndryshimin në shërbimin e drejtësisë dhe mbrojtjen e të drejtave